LOS PRÓXIMOS DÍAS , 11, 16 Y 18 DEL MES DE JUNIO, EN LAS INSTALACIONES DE AIJU, Y EN HORARIO DE 15:30 A 20:00 HORAS EL EQUIPO DE CRECER TALENTO IMPARTIREMOS UN SEMINARIO EN EL QUE HABLAREMOS SOBRE LAS HABILIDADES QUE UN BUEN LÍDER DEBE POSEER.
Desde hace más de quince años estamos acompañando a las organizaciones en su desarrollo y en el de las personas que las integran, en este sentido, hemos identificado que para sobrevivir en un entorno dinámico e imprevisible, como el actual, se necesita paciencia, agilidad y, sobre todo, equilibrio. Ante ello, muchas son las dudas que nos asaltan: ¿Qué ocurre cuando la situación afecta al papel del Líder?
El Líder es el que ha de mantener la calma y gestionar la incertidumbre para que los demás se sientan seguros: Tomando decisiones, gestionando emociones y pensamientos, facilitando, con ello, el camino a los miembros de su equipo. Por ello decimos que:
PARA LIDERAR A OTROS, PRIMERO HAY QUE APRENDER A LIDERARSE A UNO MISMO.
Las dificultades que aparecen al convivir con la incertidumbre, en vez de motivar una superación individual, suelen promover una desconfianza colectiva. Detrás de esa desconfianza hay mucho miedo e inseguridad. La confianza en el mundo de la empresa juega un papel fundamental ya que más del 60% de los trabajadores no confía en su jefe directo y eso es porque sobran gestores y faltan líderes, es decir, personas que confían en sí mismas y que inspiran confianza entre los demás.
El Líder es aquel que es capaz de conocerse a sí mismo, expresa su visión y propósito, inspira a otras personas para que quieran conseguir resultados, apoya la cooperación entre equipos y es ejemplo.
Estos son los pilares que contribuyen a consolidar la “confianza organizacional”, y con ello el bienestar y la productividad de la empresa y de las personas que la integran.
OBJETIVOS:
- Desarrollar la maestría en el Liderazgo.
- Identificar, potenciar y fidelizar el talento del equipo.
- Liderar eficientemente equipos hacia el objetivo común.
- Promover estrategias de cambio para la acción.
DESTINATARIOS:
Directivos de empresa, Directores de Departamento, Responsables de RR.HH., y en general a cualquier profesional que por la naturaleza de su trabajo tiene la necesidad cotidiana de desarrollar equipos.
CONTENIDO:
a. Del Directivo al Líder.
b. Perfil del Directivo-Líder: Habilidades y competencias personales / profesionales: Autodiagnóstico.
c. Las “incompletudes” del Líder: Cómo transcenderlas.
d. La gestión de “uno mismo”: Cambio y transformación.
e. El Liderazgo sistémico: Visión y gestión.
PONENTES:
FCO. BLANES y Mª JESUS AROCA son socios de CrecerTalento, consultora especializada tanto en el Desarrollo de Organizaciones como en el Desarrollo de Personas. Ambos vienen del mundo empresarial y tienen una dilatada experiencia como consultores, como formadores en reconocidas Escuelas de Negocio y como Conferenciantes. Han publicado numerosos casos de éxito basados en sus propias experiencias y vivencias personales, así como numerosos artículos al respecto. Igualmente han estado formándose e investigando durante los últimos 15 años en las últimas tendencias del comportamiento humano en las organizaciones, ofreciendo aspectos siempre innovadores en estos campos.